Parce qu'il est préférable de transmettre sa connaissance que de la  garder pour soi, veuillez trouver ci-dessous tous mes articles publiés.

Traitez-vous différemment les blocages internes et les blocages externes ?

Qu’il s’agisse d’une dépendance vis-à-vis d’une autre équipe, d’un fournisseur externe, d’un manque d’informations, d’une décision qui n’arrive pas, d’un problème technique ou de l’absence des compétences nécessaires, chaque système de flux de travail rencontre tôt ou tard des obstacles qui ralentiront ou même bloqueront complètement la livraison de valeur.

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Parier petit, une stratégie que vous devriez plus considérer

Dans un précédent article, je faisais part que dans une logique d'optimisation du ROI, la chose principale sur laquelle nous devrions mettre le focus était l'investissement. En effet, les autres facteurs sont des hypothèses et peuvent être largement en défaveur de ce que l'on escomptait. Des facteurs donc dont nous n'avons pas la maîtrise et sur lesquels il est risqué de se baser, une source souvent de faux espoirs. Un risque qui se réduit par ailleurs en mettant rapidement le produit que l'on crée dans les mains d'utilisateurs pour analyser le comportement réel qu'ils ont avec le produit créé (Cela résout-il le problème posé ? L'achète-t-il ? Cela fait-il émerger d'autres idées ? Etc.)

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